Estimados asociados y asociadas:

Con la cordialidad de siempre, termino manaña mi mandato como Presidente, después de 5 años de  haber trabajado intensamente con dos Juntas Directivas de honorables asociados. Nos hemos esforzado en brindar servicios eficientes y comprobados, en los que hemos puesto el mayor empeño y dedicación a disposición de los asociados y del Distrito. Hemos tratado siempre de mantener la cordialidad, no afectar honras, ni utilizar adjetivos, críticas y enconos. Sin embargo, la lista No. 2 y personas allegadas han basado toda la campaña en críticas a la actual Junta Directiva con adjetivos, mensajes formales agresivos y en algunos casos hasta insultantes en las redes. Particularmente me han atacado con gran entusiasmo. Al no tener argumentos claros, transparentes y concretos que ofrecer su campaña ha sido de difamación continua. No podemos, entonces, dejar de referirnos a hechos concretos y comprobables.

LA CONFLICTIVIDAD:

Nos entristece que en medio de una gran crisis sanitaria, económica y social que afecta gravemente al país desde hace un año, la conflictividad se haya trasladado a Santa María del Mar. Comienza en 2019con las Asamblea Ordinaria de Marzo y Extraordinaria de Mayo, donde hacen su aparición los asociados Carlos Kouri y Fernando Rodríguez Puccio, ausentes en asambleas anteriores, que comienzan a preparar sus candidaturas. Se acentúa en este largo confinamiento y proceso electoral a un nivel increíble, con ataques a la honra de las personas e interpretaciones particularmente desagradables de la gestión de las dos últimas Juntas Directivas.  Dicen con frescura  que los conflictivos hemos sido nosotros.

Nos preguntamos, ¿dónde estaban los que hoy nos denigran durante el año completo de negociaciones por la mejora de PROVISUR?, ¿en los dos años del control a TEDAGUA, sus daños y errores al afectar tuberías y desagües de la APSMM?; ¿en el desastre de causó TROTAN y su GG. Montero en el acantilado “El Mirador” y su proyecto que afectaría nuestras playas?; ¿en los reclamos para que SEDAPAL cumpla con el Proyecto de Agua para Riego?. Nunca dijeron nada sobre estos temas cruciales de defensa de Santa María del Mar. Al contrario, durante este último año de extensa campaña todo lo dan vuelta, lo retuercen, convierten los hechos reales y comprobables en críticas desmedidas y los tergiversan, con una vocación eleccionaria que la gran mayoría de asociados ha sabido identificar.

Nos preguntamos ¿alguna vez han hecho algún servicio civil, desinteresado, sin objetivos de poder y subalternos, como los que hoy demuestran con tanto ahínco?

LISTA NO. 1:

Algunos miembros de la Directiva actual estamos postulando en la lista No. 1, junto con otros distinguidos asociados. Los Estatutos respaldan expresamente nuestro derecho.  La reelección está expresamente definida, excepto el Presidente que solo puede ser reelegido dos períodos y luego en cualquier otro cargo directivo. Estamos convencidos que ofrecemos una alternativa viable, honesta, de eficiencia y vocación de servicio comprobada. Somos propietarios y veraneantes de SMM que deseamos hacer lo mejor para nuestro Distrito y Asociados. Nuestro Programa de Gestión es viable y tiene sentido práctico. En mi caso acompaño en esta lista porque todavía hay temas por concluir importantes y nostros sabemos como hacerlo bien.

Rechazamos categóricamente tener intereses en terrenos e inmobiliarios. Tampoco intereses en negocios con los bienes de la Asociación, como pretenden asignarnos para desmerecer nuestro trabajo y propuestas. Siempre hemos actuado honesta y fielmente con principios de hombre y mujeres de bien.  Que uno de los candidatos de la Lista No. 1 sea regidor municipal, para los bien intencionados (que son la gran mayoría en SMM), significa vocación de servicio. Para los críticos incompatibilidad, cuando ambas instituciones sirven y representan al Distrito y a los mismos vecinos/asociados.

GESTION COMPROBABLE: 

1.- PROVISUR

La extensa negociación con el MVCS y SEDAPAL, realizada durante un año acompañado del honorable y recordado Juan Inchaustegui, Jirires Jamis y la incansable Maria Elena Alvarado, concluye con un acta de Entendimiento firmada el 27 de abril de 2017, logrando mejoras al Proyecto reconocidas y divulgadas. Asignación de 48 litros por segundo a Santa Maria del Mar, de agua tratada para riegocon instalación obligatoria de SEDAPAL antes de poner en marcha el sistema de agua potable. SEDAPAL no estaba cumpliendo, pero lograremos instalar a tiempo un sistema de riego ampliado. Ninguno de los otros tres Distritos lo tiene.
Control de los trabajos de TEDAGUA y acuerdos que consideramos favorables a una gestión financiera ordenada. Canon moderado y aporte a reparación de equipos, pero pago de agua por adelantado a S/ 7.60/m³ (incluido interés) por más de S/ 280,000, por supuesto sin intereses. Realizada la conciliación y descontados los daños causados por TEDAGUA a las instalaciones ha quedado S/ 54, 678 a su favor por agua no consumida, que la APSMM pagará en cuotas.

2.- Transferencia de las PTARs y todas las instalaciones de Saneamiento a título gratuito al MVCS y SEDAPAL.

Se acuerda en 2013, se ratifica en 2015 por las autoridades de la Asociación y de la Municipalidad de aquellas épocas y se entrega las PTARs en enero de 2016. Encontramos la Asociación sin PTARs y sin Sede Técnica.
Nueva Sede Técnica: Revertimos el daño con la construcción de una moderna y ordenada Sede Técnica, que dignifica al gran equipo de la APSMM y es orgullo de los mismos. Con plantaciones de pinos y hasta un biohuerto que abastece sus hogares. 

3.- Reconocimiento del MVCS y SEDAPAL del” reintegro” de todos los bienes de saneamiento a la APSMM (mayo de 2019).

Reservorios, ductos de agua potable, equipos de las PTARs y Plantas de bombeo,que serán devueltos formalmente a APSMM. Lo que otros transfirieron a título gratuito, nosotros  lo recuperamos.

4.- Cesión en Uso por la SBN de los tres reservorios y sus áreas de ductos de ingreso y salida (2018).

Más de 14,000 m² que después de 10 años podrán ser de propiedad de la APSMM.
Incluye el terreno de la Sede Técnica. Está previsto darles uso para la expansión de sistema de riego con agua tratada. Estamos gestionando el área de bombeo del Bicicross.

5.- Pozo de Parca e instalaciones de rebombeo y distribución.

En 2016 encontramos el Pozo de Parca a punto de colapsar. Fines de 2016 y enero de 2017 una reparación completa de motores y la instalación de un ducto de acero inoxidable en la zona de agua y de hierro de más espesor en la zona superior, extendieron largamente su vida útil. Todas las demás instalaciones requerían de reparaciones importantes. Todas fueron realizadas progresivamente y hoy están en excelentes condiciones de funcionamiento. Nos critican el aumento a los asociados en la Asamblea de 2017, la justificación está a la vista, salvo los que no la quieren ver, hacia más de 12 años que no se movían las tarifas y la inflación en ese período había sido de 37%.

6.- Santa María del Mar en estos cinco años ha recibido un servicio continuo de agua potable y desagüe.

Tanto en el Balneario como en Villa Mercedes. A pesar de la antigüedad de algunas instalaciones, todas están reparadas o reemplazadas.

7.- Riego por goteo de los pinos.

Los pinos de la entrada estaban sin riego al inicio del verano de 2019, a pesar que en los últimos seis meses se le abasteció al Municipio, responsable del riego, agua tratada sin costo. El pino emblemático seco e irrecuperable; 45 unidades estaban en mal estado. A su costo, la Asociación recuperó una cisterna, instaló un motor de 10 HP propio y líneas de riego por goteo a cada ejemplar, que recuperó a 43 árboles y deja un sistema nuevo y eficiente.

8.- Instalación de Agua Potable.

La fase I del empadronamiento está avanzada. Se está extendiendo hasta el 31 de marzo. Invocamos a todos los asociados a completarla. De nosotros depende.
TEDAGUA está obligado por contrato a realizar un número de conexiones, las faltantes las ejecutará SEDAPAL con costo a cargo de la APSMM.
En la fase II, contratos comerciales, SEDAPAL contemplará la instalación de conexiones en lotes originales subdivididos (condominios independizados) y en edificios que tengan la facilidad de medidores en cada departamento o puedan instalarlos. A solicitud en cada caso.
Esto se ha pedido por escrito y está aceptado por el Gerente General.

9.- Distribución de agua a nuevos suministros fuera de Santa María del Mar.

Este Plan fue informado en la Asamblea de 2018, se basa en el Acta de Entendimiento de abril de 2017 y fue aprobado por unanimidad en las Asambleas de 2019 y 2020. Como explicamos en dichas Asambleas, con informe legal de primer nivel, no era indispensable el cambio de Estatuto, porque el artículo segundo del Estatuto da esa facultad a la Junta Directiva. Sin embargo, se sometió a aprobación por transparencia y fue aprobado la modificación de por unanimidad  con 108 votos ( casi 13% de asociados) la modificación del Estatuto y pronto esperamos  estén inscritos en los  Registros Públicos de Lima.
Preguntan los críticos ¿cuáles han sido los beneficios de estos servicios a los asociados, a modo de crítica?.
En 2019 se tuvieron ingreso de S/ 233,621.97 con los que se hicieron inversiones y reducción de deuda al máximo para dejar una transferencia adecuada. En 2020 significaron S/ 523,542.87 y en 2021, se proyecta alrededor de S/ 800,000.
A la fecha se tiene en depósitos a plazo fijo y caja una reserva de más de S/ 664,500  que se incrementa cada mes con estos ingresos. Permitió aprobar en la Asamblea de noviembre de 2020 una reducción de 20% en la antigua cuota básica (hoy cuota de asociados) y que se reducirá otro 44% cuando ingrese SEDAPAL. Es la base de las inversiones en el Proyecto de Agua Potable y su expansión: Santa María Verde tiene que ser orgullo de todos. Es también previsión para  el futuro financiero de la APSMM y mejoras en el Distrito.  La Asociación es de todos y nosotros hemos cuidado y seguiremos cuidando sus activos y su futuro.

10.- Proyecto de Agua Tratada para Riego. Programa Santa María Verde.

El sistema de riego actual no llega a todo el Distrito, por escasez de agua producida por las PTARs. Su expansión comprenderá todo el Balneario y lo que requiera Villa Mercedes. Quedará en condiciones de extenderse a las áreas eriazas, que en el Plan de Desarrollo aprobado por el Concejo Municipalidad tendrá extensos parques. Esta es la mejor forma de protegernos de apetitos por terrenos e invasiones. El Programa Santa María Verde nos convertirá en el Distrito de Lima con mayor m² de áreas verdes por habitante.
Nuestros críticos lo han querido relacionar con intereses en negocios inmobiliarios. ¿Será que tienen tan arraigado el mercantilismo que no pueden pensar en forma altruista y sin intereses subalternos?, Rechazamos tajantemente esta capciosa y rebuscada interpretación. Finalmente, informamos que estamos acordando con SEDAPAL que, para acelerar el proyecto, la APSMM comprará las 2 bombas de 45HP y con la facturación que nos hagan del agua tratada se transferirán a SEDAPAL.

11.- Auditorias anuales desde 2016.

Antes no se hacían: Los estados auditados por la empresa internacional BDO, año a año, aprobados en Asamblea General están siempre a disposición de cualquier asociado que lo requiera con total transparencia. Nuestros críticos se refieren al error cometido por contadores y auditores en los estados financieros de 2017. Este hecho fue aclarado en carta de los auditores, que en un informe inusual asumieron el error. No hay más que decir, las auditorías externas tienen que continuar.
Los Estados Financieros auditados de 2020 y los contables estarán terminados la próxima semana y contendrán toda la información con el mayor detalle que permitirá orientar la gestión de la nueva Junta Directiva. De igual manera, recibirán un presupuesto muy detallado elaborado para 2021.

Como dice Hector Jarufe, nuestro candidato a Presidente de la Lista No.1: “Elevemos nuestras mentes y abramos nuestros corazones para volver a tener un distrito tranquilo, donde reine la paz y con muchos amigos”  

Santa María del Mar, 19 de marzo de 2021